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教你如何打破职场潜规则

时间:2022-01-14人气: 作者: 300常识网

教你如何打破职场潜规则

教你如何打破职场潜规则

你应该反驳对你的负面反击

现实:专家认为,除非是诽谤,否则你根本不需要反驳批评。只要你静静地听着,不要表现出防御的样子,更不用说为那些批评找各种借口或诡辩了。有一种双赢的方法来对待批评,那就是重复你听到的我听到了你说的话……然后,在你解释问题并纠正不切实际的地方后,与你的老板讨论具体的解决方案,如如何提高未来的工作表现等。

绩效考核只是浪费时间。

现实:评估可以提供很多有用的信息提供很多有用的信息。一个优秀的绩效评估应该是关于你的工作与部门或整个公司的发展目标之间的会话。您可以根据评估结果调整您对绩效的要求,并学习如何提高绩效。

即使你的表现很好,你也应该在与老板交谈时准备一些建议,比如未来提高的具体衡量标准,然后问老板是否能帮助你实现下一个目标。然而,如果你想改变一些与以前不同的任务,或者提高你目前的职位,记住只有你和你的老板在一起。

年终绩效评估决定加薪。

现实情况:即便你的加薪是与业绩表现直接挂钩的,但很可能在绩效评估前就已经确定了。

有些企业有自己的预算参数,所以一些主管,尤其是政府部门,不会决定你的工资。而且,即使你的老板有能力为你加薪,预算也在那里,加薪的决定在绩效评估之前就已经做好了。因此,如果你想争取加薪,你应该在绩效考核前至少两个月与你的老板谈论薪水。然而,如果你这次没有赶上,不要灰心。你也可以通过这次绩效评估为明年的加薪说话!

年终绩效考核结果可怕。

现实:如果你一直坚持每隔一段时间评估一次——即使不那么正式——你也不应该对一年的绩效评估结果感到惊讶。

不管你是否意识到,在过去的一年里,你一直在接受小型绩效评估。这些评估大多是非正式的,比如通过电子邮件收到的老板批评,或者在饮水机旁听到的评论。这些小评估也很重要。无论是书面的还是口头的,优秀的经理都会在日常工作中不断给你各种建议和反馈。

所以,现在你知道了在日常工作中应该积极主动地要求上司给你反馈了吧。如果你还没能得到自己需要的反馈,那么你就需要从上司那里得到更为频繁地的评估了。

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